1. Introducción.
En este
tema vamos a analizar la comunicación en el ámbito de trabajo, para ello vamos
a definir el proceso y los tipos de comunicación que existen, para comprender
la importancia de esta y tener los conceptos más claros.
La comunicación es una herramienta
importante a la hora de tomar decisiones en una empresa, pero en según qué
circunstancias una mala comunicación puede llevar a una mala gestión y si
hablamos de empresas grandes, según que errores puede costarles muchos
problemas en el futuro.
Por eso
en la aplicación práctica queremos definir bien estos aspectos a aquellas
personas que van a formar parte de nuestro equipo de trabajo, ya que como hemos
dicho anteriormente, con una buena comunicación nuestros trabajadores podrán
saber nuestras expectativas, y nosotras podremos ayudarles en cualquier
problema que tengan. Al trabajar con escuelas mayoritariamente, trabajaremos
muchos temas o campos diferentes y tendremos que organizar el trabajo con
nuestros monitores y por eso es importante tener una buena comunicación.
En este apartado intentaremos definir todos los aspectos más
importantes de la comunicación para que quede claro el proceso de comunicación
con el que contamos, y nuestra manera de trabajar de cara al público, es decir,
el tipo de información que recibirán nuestros clientes a través de las
distintas redes sociales, y de otros medios que expondremos a continuación.
Nuestra finalidad es dejar explícito todos los aspectos
relacionados con nuestra organización como puede ser el tipo de comunicación,
las redes de comunicación entre otras muchas cosas.
2. Marco teórico
Definición de comunicación.
La comunicación es un intercambio de conocimientos y
vivencias entre las personas que se realiza a través de distintos lenguajes. En
la teoría de la comunicación, es un proceso lineal en el que el emisor
transmite al receptor una información a través de un canal. La transmisión de
información se lleva a cabo con vistas a una respuesta.
Los lenguajes que tenemos a nuestro alcance para comunicarnos
van desde las inmensas posibilidades comunicativas de las lenguas naturales,
pasando por los lenguajes numéricos o los de la programación en el ámbito de la
informática, hasta los lenguajes más sencillos y prácticos, como el del
semáforo o de la sirena de una ambulancia.
Las lenguas naturales, a través del lenguaje verbal, permiten
la comunicación más completa y perfecta entre las personas. La conversación es
la más característica; y tanto ésta como otras formas hacen posible el
intercambio de informaciones, ordenes, promesas, sentimientos… en ocasiones la
lengua puede ser simplemente un mero establecimiento de contacto entre
personas, o puede suponer, también, actuar.
Proceso de comunicación.
La comunicación se
estudia como el proceso en el que intervienen necesariamente los siguientes
elementos: emisor, receptor, mensaje, canal, código y contexto, situación o
referente.
·
Emisor:
es el que codifica y emite el mensaje. Puede ser un individuo, un grupo, un
organismo o un medio de comunicación social, pero también una realidad natural
o un mecanismo.
·
Receptor:
es el que recibe el mensaje y lo descodifica e interpreta. Puede ser un individuo
o un grupo. La automatización de la vida actual hace posible que pueda ser
también un mecanismo.
·
Mensaje:
es la información que se transmite, el enunciado concreto que llega al
receptor, depende en gran medida de la clase de código que se utiliza: dibujos,
números, fotografías, sonidos, palabra, etc. El mensaje solo adquiere un
sentido preciso dentro del proceso de comunicación, es decir, en un contexto y
situación determinados.
·
Canal:
es el medio físico a través del cual circula el mensaje; si se interrumpe, la
comunicación no se produce. Puede ser un medio natural (el aire, el agua…), o
un medio artificial (papel, disquete, cinta de video, CD…).
·
Código:
es el conjunto de signos y reglas a través de los cuales construimos el
mensaje. Algunos códigos son utilitarios, con pocos signos que forman un
sistema muy simple, otros forman sistemas con más elementos y más
posibilidades, como los numéricos.
·
La
situación o contexto situacional: es el conjunto de circunstancias
extralingüísticas presentes en el proceso de comunicación y necesarias para
interpretar correctamente el mensaje. Son por una parte, la relación emisor –
receptor, y por otra parte el marco físico en el que se desenvuelve el proceso,
que incluye también el lugar social.
El
elemento que indica en el proceso si hubo éxito o no, nos referimos a la
retroalimentación. En una organización se medirá si una información llegó
adecuadamente si se recupera respuesta ante el mismo.
Tipos de comunicación.
La comunicación en
una empresa, conocida como la comunicación organizacional, es un factor
determinante en el éxito de una empresa; una buena comunicación es sinónimo de
eficiencia, organización y coordinación, mientras que una mala comunicación
puede ser motivo de ineficacia, desorden y conflictos internos.
La comunicación en
una empresa debe basarse en un lenguaje claro, simple y comprensible para el
receptor. Debe ser oportuna, el mensaje debe llegar al receptor en el momento
indicado. Y debe ser precisa, no debe utilizar adornos lingüísticos ni
información innecesaria.
Básicamente, la
comunicación en una empresa se clasifica en dos tipos: comunicación externa y
comunicación interna:
·
Comunicación externa: es la comunicación en donde el
mensaje se dirige hacia fuera de la empresa, es decir, se dirige hacia los
consumidores, el público en general, grupos de opinión, etc. Tiene como
objetivo informar sobre la existencia de un producto o servicio, informar sobre
sus principales beneficios o características, informar sobre las actividades en
que participa la empresa, etc.
Para realizar este tipo de comunicación se utilizan medios tales como la televisión, la radio, la prensa escrita, llamadas telefónicas, envío de e-mails, Internet, afiches, carteles, volantes, paneles, tarjetas de presentación, cartas publicitarias, catálogos, folletos, etc.
Para realizar este tipo de comunicación se utilizan medios tales como la televisión, la radio, la prensa escrita, llamadas telefónicas, envío de e-mails, Internet, afiches, carteles, volantes, paneles, tarjetas de presentación, cartas publicitarias, catálogos, folletos, etc.
Un aspecto
importante en la comunicación externa son las relaciones públicas, en donde, a través de la participación en eventos, actividades,
seminarios, proyectos de ayuda social, etc., se busca crear y mantener una
buena imagen o reputación del negocio.
·
Comunicación interna: es la comunicación en donde el
mensaje se dirige hacia dentro de la empresa, es decir, se dirige hacia el personal
de ésta. Tiene como objetivo informar sucesos, reportar ocurrencias, coordinar
actividades, organizar tareas, controlar, motivar, liderar, etc.
Para realizar este tipo de comunicación se utilizan medios tales como murales, intercomunicadores, teléfonos, Internet, circulares, memorandos, cartas, publicaciones, informes, reportes, reuniones, charlas, eventos, etc.
Para realizar este tipo de comunicación se utilizan medios tales como murales, intercomunicadores, teléfonos, Internet, circulares, memorandos, cartas, publicaciones, informes, reportes, reuniones, charlas, eventos, etc.
Este tipo de
comunicación interna se puede dividir en 2tiposderedesdecomunicación; formal e informal:
·
Red formal: es aquella en donde el mensaje se origina en un integrante de un
determinado nivel jerárquico, y va dirigido a un integrante de un nivel
jerárquico inferior, de un nivel superior,
o de un mismo nivel; siguiendo canales establecidos formalmente por la empresa.
Ventajas de la red formal: Cada uno de estos recorridos favorece el contacto entre
distintos niveles, departamentos y áreas de la organización, al tiempo que
persiguen la consecución de objetivos particulares: construcción de identidad,
consenso, participación, feed-back, cohesión, trabajo en equipo, etc. La
conquista de cualquiera de estos objetivos es posible gracias a que los CCF son
diseñados y administrados por la empresa, ejerciendo, de este modo, un control
significativo sobre la información que por ellos circula.
Formas de la Red Formal:
- Red
de Cadena:La rueda se
apoya en un líder para actuar como un conducto central para todas las
comunicaciones del grupo, facilita el surgimiento de un líder, es rápido y alta
precisión.
- Rueda:Toda la red del canal permite que todos
los miembros del grupo se comuniquen en forma activa el uno con el otro y es
más adecuada si se busca una mayor satisfacción, su precisión es moderada y no
es probable que surjan líderes.
- Todos
los Canales: En cuanto a
las redes informales la información puede correr entre los miembros en forma de
chisme o rumor, no es controlada por la gerencia y es percibida para los
empleados como más confiable y creíbles que las informaciones emitidas por la
gerencia a través de las redes formales, Los rumores emergen como una respuesta
a las situaciones que son importantes para nosotros, donde existe la ambigüedad
y en condiciones que crean aprensión, por ejemplo el secreto y la competencia
que típicamente prevalecen en las organizaciones alrededor de los temas como la
designación de nuevos jefes, reubicación de las oficinas y nuevas asignaciones
de trabajo. Es importante entender que el chisme es una parte de la red de
información de cualquier grupo u organización, le muestra a los gerentes
aquellos temas que los empleados consideran importantes y provocadores de
ansiedad, de esta forma el gerente puede minimizar las consecuencias negativas
de los rumores al limitar su rango e impacto.
·
Red informal: es aquella en donde el mensaje circula entre los miembros de la
empresa, sin conocer con precisión el origen de éste, y sin seguir canales
establecidos formalmente por la empresa. Es de esta manera en la que se puede
generar los rumores.
Ventajas redes informales: Desbordan la estructura de la
organización y abren canales alternativos por donde hacer circular su propia
información. La Red Informal no sólo interpreta y reinterpreta la información
"oficial" (cuando la hubiere), sino que además produce su propia
información "no oficial".
Y, a su vez, la
comunicación interna también se puede dividir en comunicación vertical
descendente, comunicación vertical ascendente, y comunicación horizontal.
·
Comunicación vertical descendente: es aquella en donde el
mensaje se origina en un nivel jerárquico superior (en la dirección, en un
jefe, etc.), y va dirigido a un nivel jerárquico inferior (a un subordinado, un
operario, etc.). Se presenta bajo la forma de órdenes, instrucciones,
enseñanzas, correcciones, etc.
·
Comunicación vertical ascendente: es aquella en donde el mensaje surge en un nivel
jerárquico inferior (un subordinado, un operario, etc.), y va dirigido a un
nivel jerárquico superior (a la dirección, a un jefe, etc.). Se presenta bajo
la forma de sugerencias, propuestas, reclamos, etc.
·
Comunicación horizontal: es aquella que se da entre integrantes de un mismo nivel
jerárquico. Tiene como principal función la de facilitar la coordinación de
actividades.
3. Aplicación Práctica
En nuestra empresa la comunicación será un
factor clave ya que intentaremos llevar la comunicación a su máxima expresión,
y por esta razón, haremos uso de todas
las herramientas digitales que la propia tecnología nos ofrece.
A
partir de nuestro organigrama podemos ver el tipo de comunicación que
utilizaríamos en la empresa y sus inconvenientes.
Al
ser una empresa pequeña, la comunicación
que utilizaremos es la formal entre los diferentes miembros de la
empresa porque creemos que es un factor muy importante. Principalmente, las
directivas de la empresa revisarán diariamente el propio funcionamiento y la
tarea que realizan los monitores porque de esta manera, damos una imagen de
acercamiento, y esto es bueno para los trabajadores. De esta forma, nuestros
monitores o trabajadores se sentirán a gusto en la empresa, y nos podrán hacer
llegas todas sus ideas, dudas, preocupaciones, sin tener que pasar por ningún
intermediario, teniendo un proceso de comunicación fluido, más rápido y fiable.
La
red que utilizamos es la red de víasmúltiples que permite a los
miembros comunicarse entre todos, da una gran satisfacción entre los miembros y
un alto sentimiento de participación. Un inconveniente que tiene esta red, es
que puede ocasionar una pérdida de tiempo o una falta de coordinación. Pero
favorece el contacto entre los distintos niveles, el trabajo es en equipo y
esto es muy importante para una empresa, hay feed-back entre las directivas y
los empleados, hay consenso, y cohesión.
De
esta forma, el equipo directivo se comunica entre ellos, y luego tienen una
relación directa y próxima con todos los trabajadores. Esto implica que todos
los miembros se comuniquen de forma activa el uno con el otro, y se busca una
mayor satisfacción, su precisión es moderada y no es probable que surjan líderes
porque las tres directivas están al mismo nivel. Por esta razón, hemos escogido
esta red porque es la que se adapta más a nuestra empresa.
Además,
vamos a utilizar la comunicaciónhorizontal porque intentaremos crear un
espacio de trabajo ideal para nuestros trabajadores porque de esta forma nos
ahorraremos muchos conflictos y problemas que podamos tener. Hemos descartado
la comunicación vertical descendente porque al ser una empresa pequeña, las
gerentes podrán tener una relación más cercana con nuestros empleados y así
consultar todas sus dudas.
Nuestra
empresa cuenta con un departamento de
dirección que se ocupa de las funciones de comunicación, además del
departamento de recursos humanos, márquetin, entre otras muchas más funciones.
Por esta razón, escogimos un organigrama circular ya que entre las tres
gerentes llevamos toda la dirección y supervisión de la empresa.
Así,
para darnos a conocer e informar de todas las actividades que llevamos a cabo,
es decir la comunicaciónexterna de la empresa, utilizamos distintos
medios de comunicación. El primer y más importante, el digital, es decir, hemos
creado una páginaweb dónde exponemos todos nuestros ideales, proyectos,
actividades que realizamos, los precios, la localización, allí pueden encontrar
toda la información de la empresa que necesitan. Además, abriremos una página
en facebook para los clientes que quieran saber más cosas sobre
nosotros, y desde allí, nos podrán hacer consultas vía mensajes privados, de
esta forma, también podrán ver estilos de salidas que hemos organizado, sin
poner ninguna información de los participantes, solo aparecerá el nombre de la
escuela (siempre que nos lo haya autorizado para colgarlo en el facebook), para
que todo el mundo se pueda hacer una idea del tipos de salidas que organizamos.
También, hemos creado un correoelectrónico para poder resolver dudas
para la gente que no tenga acceso al facebook, y aparecerá tanto en la página
web como en el facebook.
Además,
para darnos a conocer podremos un anuncio en la revistadelbarrio para que todos
nuestros vecinos sepan dónde estamos, y cuál es nuestra función. De esta forma,
podemos captar clientes diversos. También, colgaremos carteles y
repartiremos trípticos en las escuelas porque tanto los profesores como
los padres de los alumnos sepan que ya hemos abierto, y que pueden confiar en
nuestros servicios. Esta última acción, la llevaremos a cabo justo después de
abrir la empresa.
La
comunicación interna, el departamento en concreto des esta área es el de
Recursos Humanos. Los objetivos de este departamento son; crear un buen
ambiente de trabajo, dar a conocer la filosofía y los valores de la empresa, y la
más importante reducir la distancia entre las directivas y los trabajadores.
Por esto, las herramientas predominantes que se utilizan en la comunicación
interna de nuestra empresa son; el intranet para todos los empleados, de
esta forma nos podemos comunicar todos online, y allí es donde también,
publicamos las diferentes actividades para nuestros empleados como
conferencias, cursillos, y información confidencial de la empresa como pueden
ser los días de vacaciones y colgaremos las noticias y avisos relacionados con
la empresa para que el empleado pueda conocer la actualidad de nuestra sociedad
al instante. Donde también publicamos las distintas reuniones con los
trabajadores para poner en común el funcionamiento de la empresa, entre otras
muchas cosas. Además, colgaremos carteles en la empresa para que los
trabajadores estén al corriente de todas las reuniones y cosas importantes de
la empresa en la zona privado porque los clientes que vengan a informarse o
hacer su reserva, no tienen que saber estas cosas.
En
cuanto a los tiposderedes que utiliza nuestra empresa son 2 conexiones
LAN que permitirán tener un máximo de 10 ordenadores conectados entre sí a un
pequeño servidor central en nuestro servicio. Por eso, todos los ordenadores se
conectan a internet gracias 5 routers inalámbricos Wi-Fi que nos permiten
navegar a máxima velocidad y que además, nos facilita poder conectar más
hardware a nuestros ordenadores, si es necesario, como pueden ser impresoras
wi-fi.
Internet es un medio que en la actualidad
que puede acceder la mayoría de la población y que ofrece grandes oportunidades
para las empresas, ya sea únicamente para tener presencia en la red, poder
acercarse a nuevos públicos, y dotar de mayor agilidad el servicio ofrecido.
El área de promoción y márquetin también
tiene un papel clave en nuestra empresa porque se encarga de hacer todas las
campañas publicitarias, es decir, anuncios en los periódicos, revistas,
escuelas. Los esfuerzos más grandes de nuestra empresa será en la organización
de eventos para escuelas, familias, juntamente con una amplia oferta de servicios.
4. Conclusión
Una vez trabajado
este apartado hemos podido apreciar que
hoy en día la comunicación es muy importante para todas las empresas ya
que gracias a ella se dan a conocer y de esta forma, puedes conseguir nuevos
clientes. Además, siempre teniendo en cuenta los trabajadores que tienes
contratados ya que si están motivados con la tarea que realizan es como si
tuviéramos un punto positivo más, ya que ellos intentaran hacer el trabajo lo
mejor que sepan.
Además, gracias a
los avances tecnológicos, nuestra publicidad podrá llegar a cualquier cliente y
que estos estén informados diariamente de nuestras actividades y así poder
expandir nuestro negocio. Si sacamos alguna actividad nueva, nuestros clientes
se pueden informar a través de cualquier
red social (tal como hemos expuesto arriba como puede ser a través del
facebook, página web…) y de esta forma,
nosotros ahorramos tiempo y dinero.
Actualmente, es muy
importante el factor tecnológico tal como hemos dicho en el párrafo anterior
porque puedes solucionar distintos problemas sin tener que estar presente
físicamente con un simple teléfono y una conexión a internet. Esto es una gran
ventaja porque los directivos siempre están al corriente de cómo va la empresa,
estén o no en ella.
En conclusión, en este apartado
hemos podido ver la importancia de tener una buena comunicación para nuestra
empresa porque gracias a ella, puedes tener muchos beneficios ya que la gente
se guía mucho por el aspecto físico y la presentación de las cosas. Así,
pensamos que como más al corriente estuviéramos de las nuevas tecnologías y de
los distintos métodos mejor funcionaria nuestra empresa.
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